Obsahem školení je
JAKÉ jsou silné stránky introvertů a JAK je uplatnit při práci s týmem?
JAK inspirovat a nemuset tlačit k výkonu?
JAK se zaměřit rovnoměrně na spokojenost lidí a zároveň na dosahování vysokých výsledků?
JAK pracovat na sobě?
JAKÉ jsou principy fungování lidí v týmu?
JAK komunikovat tak, aby vám ostatní rozuměli? JAK překonat ostych?
JAK udělat z jednotlivců tým, který se podporuje? JAK podpořit spolupráci?
JAK důvěřovat a pěstovat důvěru?
JAK funguje motivace v týmu?
JAK inspirovat a nemuset tlačit k výkonu?
JAK se zaměřit rovnoměrně na spokojenost lidí a zároveň na dosahování vysokých výsledků?
JAK pracovat na sobě?
JAKÉ jsou principy fungování lidí v týmu?
JAK komunikovat tak, aby vám ostatní rozuměli? JAK překonat ostych?
JAK udělat z jednotlivců tým, který se podporuje? JAK podpořit spolupráci?
JAK důvěřovat a pěstovat důvěru?
JAK funguje motivace v týmu?
Vezmeme to prakticky
Součástí jsou konkrétní návody,
příklady a příběhy z reálných firem.
Zároveň se ponoříte do sebe,
budete pracovat na svých osobních stránkách
a svém lídrovském stylu.
příklady a příběhy z reálných firem.
Zároveň se ponoříte do sebe,
budete pracovat na svých osobních stránkách
a svém lídrovském stylu.
Co říkají účastníci minulých kurzů?
Na tomto kurzu si uvědomíte věci, které běžně žijete, ale nejste si jich úplně vědomi. Přimějete se nad nimi zamyslet, proč k věcem dochází a že tu největší změnu můžete udělat sami.
Definujete si a nazvete věci pravými jmény a dojdete k jejich pochopení. Celý kurz pro mne byl uvědoměním, poznáním a inspirací. Daniela Kalousová - AC Marca |
Program školení
|
INTENZIVNÍ 5 DENNÍ ŠKOLENÍ:
Den 1 - Buďte lídr Den 2 - Veďte tým jako lídr Den 3 - Komunikujte jako lídr Den 4 - Motivujte tým jako lídr Den 5 - Myslete strategicky jako lídr Pro firmy program přizpůsobujeme jejich časovým možnostem - je možné jej rozdělit např. do 3 dvou denních celků nebo 10ti půldenních workshopů nebo objednat jednotlivá témata samostatně. |
Den 1
BUĎTE LÍDR
Skvělé lídry od těch ostatních odlišuje jejich vysoká emoční inteligence. Znalost sama sebe, umění ovládat své emoce, odhadnout emoce ostatních a navazovat zdravé vztahy je klíčem k dobrému leadershipu. První den se zaměříme tedy na sebe.
Zaměříte se na sebe jako lídra.
Zjistíte, co jako lídr potřebujete posílit a na čem stavět. Odhalíte svoje pracovní IKIGAI. Definujete si svoji roli v týmu. Budete se věnovat čtyřem oblastem emoční inteligence: sebepoznání, zvládání emocí, empatii a rozvoji zdravých vztahů. |
Den 2
VEĎTE TÝM JAKO LÍDR
Druhý den se dozvíte, jak ze svého týmu udělat „kmen“, který bude dosahovat skvělých výsledků a lidé se v něm budou navzájem podporovat a důvěřovat si
Zjistíte, jak vyspělý kmen vedete, a naučíte se, jak jej posouvat k větší samostatnosti a vyzrálosti.
Zjistíte, jakou roli hraje firemní kultura a proč poslání, hodnoty a vize nejsou prázdné pojmy. |
Den 3
KOMUNIKUJTE JAKO LÍDR
Třetí den je o tom, jak komunikovat, abyste zlepšili kvalitu týmové práce a podpořili snahu o společné dosahování cílů.
Naučíte se delegovat a dávat kvalitní zpětnou vazbu.
Dozvíte se, jak v týmu podporovat odpovědnost za sebe, svá rozhodnutí a výsledky. Dozvíte se, co je důležité sdělovat jako první a jak si ověřit, že vám lidé rozumějí. Naučíte se podpořit otevřenou komunikaci na poradách. Naučíte se odhalit manipulátory a nedat jim v týmu prostor. Naučíte se, jak s lidmi komunikovat, abyste podpořili jejich zápal. |
Den 4
MOTIVUJTE JAKO LÍDR
Čtvrtý den zjistíte, jak vytvářet prostředí, které nezabíjí vnitřní motivaci a ve kterém lidé pracují rádi.
Zjistíte, jak získat do týmu lidi s vnitřním „motorem“.
Naučíte se poznat, co vaše lidi motivuje. Sestavíte si vizi toho, jak chcete jako lídr vést svůj tým, a vytvoříte si akční plán, jak toho dosáhnout. |
Den 5
MYSLETE STRATEGICKY JAKO LÍDR
Pátý den se věnuje strategickému a kritickému myšlení a schopnosti se správně rozhodovat.
Sestavíte si svou pracovní vizi
Zvolíte si strategii a určíte, jaké strategické kroky k ní vedou Dozvíte se, jak funguje náš mozek a v čem se nás snaží zmást |
Kdo vás bude školit?
Simona Bodláková je konzultantka, lektorka a certifikovaná koučka. Simona se zaměřuje na přetížené lídry, kterým pomáhá lépe rozumět svým lidem, zlepšovat své lídrovské dovednosti a najít zpět nadhled a jistotu.
Vychází ze své dvacetileté zkušenosti ze strategických a manažerských rolí v rodinných firmách a nadnárodních korporacích.
Vychází ze své dvacetileté zkušenosti ze strategických a manažerských rolí v rodinných firmách a nadnárodních korporacích.
Simona o kurzu říká: |
Články o vedení lidí od Simony Bodlákové
|
|
|
|