Můžete být skvělí odborníci, ale pokud nepochopíte, jak fungují týmy a jak pracovat s jednotlivci, budete na vaše vize sami.

Ukážu vám v něm, jak nadchnout lidi pro vaši myšlenku a jak se přestat trápit s vedením svého týmu. 

Obsahem školení je

JAKÉ jsou silné stránky introvertů a JAK je uplatnit při práci s týmem?
JAK inspirovat a nemuset tlačit k výkonu?
JAK se zaměřit rovnoměrně na spokojenost lidí a zároveň na dosahování vysokých výsledků?
JAK pracovat na sobě?
JAKÉ jsou principy fungování lidí v týmu?
JAK komunikovat tak, aby vám ostatní rozuměli? JAK překonat ostych?
JAK udělat z jednotlivců tým, který se podporuje? JAK podpořit spolupráci?
JAK důvěřovat a pěstovat důvěru?
​JAK funguje motivace v týmu?

​Vezmeme to prakticky

Součástí jsou konkrétní návody,
​příklady a příběhy z reálných firem. 
Zároveň se ponoříte do sebe,
budete pracovat na svých osobních stránkách
​a svém lídrovském stylu.

Co říkají účastníci minulých kurzů?

Na tomto kurzu si uvědomíte věci, které běžně žijete, ale nejste si jich úplně vědomi. Přimějete se nad nimi zamyslet, proč k věcem dochází a že tu největší změnu můžete udělat sami.
​Definujete si a nazvete věci pravými jmény a dojdete k jejich pochopení.
Celý kurz pro mne byl uvědoměním, poznáním a inspirací.

Daniela Kalousová - AC Marca

Líbilo se mi složení skupiny, příběhy z praxe, hodně tipů pro okamžité nasazení do praxe. Jsem moc rád za tipy na cvičení a zdokonalování sebe sama.
​Kurz byl srozumitelný, rozumně sestavený do logických celků. Výborné bylo sdílení  zkušeností lektorkou i účastníky.

Jay Maňas - Aréna Pavly Kladivové

​Velmi praktický seminář. Skvěle vybalncovaná teoretická část a praktická cvičení. Oceňuji, že kurz byl v komorní atmosféře, umožňující aktivní diskusi všech účastníků.
​Velmi praktické příklady doplněné teorií a skupinové diskuse.

Katka Halásek Dosedělová - Pwc

​Otevřená diskuse a příklady ostatních účastníků byly pro mne velmi užitečné. Ocenil jsem dobře konsolidované informace. Indentifikace pojmů byla velmi důležitá pro další zpracování v tom, co dělám a moje další nasměrování.

Jaroslav Pilař - Pfizer

​Líbila se mi typologie kmenů, provázanost celého bloku, různorodé publikum účastníků. Měli jsme prostor k vyjádření  a sdílení zkušeností. Celkově propojení obsahu/témat, konzistentnost, příklady, "vyber si, co potřebuješ". 

Silvie Najsrová - Johnson and Johnson

Tento kurz vřele doporučji všem těm, kteří chtějí aktivně pracovat na svém osobním rozvoji, chtějí lépe dělat svoji práci a být přínosem pro své okolí.

​Vlasta Váňa - regionální obchodní manažer Pierre Farbre

Program školení

INTENZIVNÍ 5 DENNÍ ŠKOLENÍ:

​Den 1 - Buďte lídr
Den 2 - Veďte tým jako lídr
Den 3 - Komunikujte jako lídr
Den 4 - Motivujte tým jako lídr
Den 5 - Myslete strategicky jako lídr

Pro firmy program přizpůsobujeme jejich časovým možnostem - je možné jej rozdělit např. do 3 dvou denních celků nebo 10ti půldenních workshopů nebo objednat jednotlivá témata samostatně.

Den 1

BUĎTE LÍDR

Skvělé lídry od těch ostatních odlišuje jejich vysoká emoční inteligence. Znalost sama sebe, umění ovládat své emoce, odhadnout emoce ostatních a navazovat zdravé vztahy je klíčem k dobrému leadershipu. První den se zaměříme tedy na sebe.

Zaměříte se na sebe jako lídra.
Zjistíte, co jako lídr potřebujete posílit a na čem stavět. 
Odhalíte svoje pracovní IKIGAI.
​Definujete si svoji roli v týmu. 
Budete se věnovat čtyřem oblastem emoční inteligence: sebepoznání, zvládání emocí, empatii a rozvoji zdravých vztahů.

Den 2

VEĎTE TÝM JAKO LÍDR

Druhý den se dozvíte, jak ze svého týmu udělat „kmen“, který bude dosahovat skvělých výsledků a lidé se v něm budou navzájem podporovat a důvěřovat si

​​​Zjistíte, jak vyspělý kmen vedete, a naučíte se, jak jej posouvat k větší samostatnosti a vyzrálosti.
Zjistíte, jakou roli hraje firemní kultura a proč poslání, hodnoty a vize nejsou prázdné pojmy.
​

Den 3

KOMUNIKUJTE JAKO LÍDR

Třetí den je o tom, jak komunikovat, abyste zlepšili kvalitu týmové práce a podpořili snahu o společné dosahování cílů. 

Naučíte se delegovat a dávat kvalitní zpětnou vazbu.
Dozvíte se, jak v týmu podporovat odpovědnost za sebe, svá rozhodnutí a výsledky.
​Dozvíte se, co je důležité sdělovat jako první a jak si ověřit, že vám lidé rozumějí.
Naučíte se podpořit otevřenou komunikaci na poradách.
Naučíte se odhalit manipulátory a nedat jim v týmu prostor.
Naučíte se, jak s lidmi komunikovat, abyste podpořili jejich zápal.

Den 4

MOTIVUJTE JAKO LÍDR

Čtvrtý den zjistíte, jak vytvářet prostředí, které nezabíjí vnitřní motivaci a ve kterém lidé pracují rádi.

Zjistíte, jak získat do týmu lidi s vnitřním „motorem“.
Naučíte se poznat, co vaše lidi motivuje.
​​Sestavíte si vizi toho, jak chcete jako lídr vést svůj tým, a vytvoříte si akční plán, jak toho dosáhnout.
​

Den 5

MYSLETE STRATEGICKY JAKO LÍDR

Pátý den se věnuje strategickému a kritickému myšlení a schopnosti se správně rozhodovat. 

Sestavíte si svou pracovní vizi
Zvolíte si strategii a určíte, jaké strategické kroky k ní vedou
Dozvíte se, jak funguje náš mozek a v čem se nás snaží zmást

Kdo vás bude školit?

Simona Bodláková je konzultantka, lektorka a certifikovaná koučka. Simona se zaměřuje na přetížené lídry, kterým pomáhá lépe rozumět svým lidem, zlepšovat své lídrovské dovednosti a najít zpět nadhled a jistotu. 
Vychází ze své dvacetileté zkušenosti ze strategických a manažerských rolí v rodinných firmách a nadnárodních korporacích. 

Simona o kurzu​ říká: 
O introvertních lídrech koluje spousta mýtů. Sami introvertní lídři si často málo věří. Tento kurz jsem připravila proto, abych jim pomohla najít své silné stránky, o které se mohou opřít. Kurz je kombinací poznatků o týmové spolupráci a lidské psychice, technik osobního rozvoje a cvičení, pomocí kterých se naučíte vést své týmy mnohem lépe.

Články o vedení lidí od Simony Bodlákové

Zajímá vás něco dalšího? Spojte se přímo s lektorkou.

+420 604 226 527

simona@sevenin.cz