Můžete být skvělí odborníci, ale pokud nepochopíte, jak fungují týmy a jak pracovat s jednotlivci, budete na vaše vize sami.
Ukážu vám v něm, jak nadchnout lidi pro vaši myšlenku a jak se přestat trápit s vedením svého týmu. Přihlaste se do kurzu, který se koná v Praze. Čekají vás 5 dnů intenzivní práce. |
Dozvíte se
JAKÉ jsou silné stránky introvertů a JAK je uplatnit při práci s týmem?
JAK inspirovat a nemuset tlačit k výkonu?
JAK se zaměřit rovnoměrně na spokojenost lidí a zároveň na dosahování vysokých výsledků?
JAK pracovat na sobě?
JAKÉ jsou principy fungování lidí v týmu?
JAK komunikovat tak, aby vám ostatní rozuměli? JAK překonat ostych?
JAK udělat z jednotlivců tým, který se podporuje? JAK podpořit spolupráci?
JAK důvěřovat a pěstovat důvěru?
JAK funguje motivace v týmu?
JAK inspirovat a nemuset tlačit k výkonu?
JAK se zaměřit rovnoměrně na spokojenost lidí a zároveň na dosahování vysokých výsledků?
JAK pracovat na sobě?
JAKÉ jsou principy fungování lidí v týmu?
JAK komunikovat tak, aby vám ostatní rozuměli? JAK překonat ostych?
JAK udělat z jednotlivců tým, který se podporuje? JAK podpořit spolupráci?
JAK důvěřovat a pěstovat důvěru?
JAK funguje motivace v týmu?
Vezmeme to prakticky
Součástí jsou konkrétní návody,
příklady a příběhy z reálných firem.
Zároveň se ponoříte do sebe,
budete pracovat na svých osobních stránkách
a svém lídrovském stylu.
příklady a příběhy z reálných firem.
Zároveň se ponoříte do sebe,
budete pracovat na svých osobních stránkách
a svém lídrovském stylu.
Kurz probíhá v prostorách Asociace rodinných firem
Jugoslávská 620/29, Praha 2 - Vinohrady, vchod do budovy je z pasáže Valdek
Co říkají účastníci minulých kurzů?
Na tomto kurzu si uvědomíte věci, které běžně žijete, ale nejste si jich úplně vědomi. Přimějete se nad nimi zamyslet, proč k věcem dochází a že tu největší změnu můžete udělat sami.
Definujete si a nazvete věci pravými jmény a dojdete k jejich pochopení. Celý kurz pro mne byl uvědoměním, poznáním a inspirací. Daniela Kalousová - AC Marca |
Program školení
|
INTENZIVNÍ 4 DNY ŠKOLENÍ je rozděleno do dvou dvoudenních workshopů:
WORKSHOP Č. 1 - Jak vést tým jako lídr? - 8. - 9. října 2019 WORKSHOP Č. 2 - Jak komunikovat a motivovat jako lídr? - 5. - 6. listopadu 2019 oba workshopy s konají vždy od 9:30 - 17:00 h Součástí každého workshopu je mastermind, ve kterém vám ostatní účastníci pomohou hledat to nejlepší řešení vašeho tématu. Cena: 19 000 Kč (nejsme plátci DPH) |
WORKSHOP Č. 1
JAK VÉST TÝM JAKO LÍDR?
V prvním dvoudenním workshopu se dozvíte, jak ze svého týmu udělat „kmen“, který bude dosahovat skvělých výsledků a lidé se v něm budou navzájem podporovat a důvěřovat si
Zaměříte se na sebe jako lídra.
Zjistíte, co jako lídr potřebujete posílit a na čem stavět. Odhalíte svoje pracovní IKIGAI. Definujete si svoji roli v týmu. Budete se věnovat čtyřem oblastem emoční inteligence: sebepoznání, zvládání emocí, empatii a rozvoji zdravých vztahů. Zjistíte, jak vyspělý kmen vedete, a naučíte se, jak jej posouvat k větší samostatnosti a vyzrálosti. Zjistíte, jakou roli hraje firemní kultura a proč poslání, hodnoty a vize nejsou prázdné pojmy. |
WORKSHOP Č. 2
JAK KOMUNIKOVAT A MOTIVOVAT JAKO LÍDR?
Druhý dvoudenní workshop je o tom, jak komunikovat, abyste zlepšili kvalitu týmové práce a podpořili snahu o společné dosahování cílů. Zjistíte, jak vytvářet prostředí, které nezabíjí vnitřní motivaci a ve kterém lidé pracují rádi.
Naučíte se delegovat a dávat kvalitní zpětnou vazbu.
Dozvíte se, jak v týmu podporovat odpovědnost za sebe, svá rozhodnutí a výsledky. Dozvíte se, co je důležité sdělovat jako první a jak si ověřit, že vám lidé rozumějí. Naučíte se podpořit otevřenou komunikaci na poradách. Naučíte se odhalit manipulátory a nedat jim v týmu prostor. Naučíte se, jak s lidmi komunikovat, abyste podpořili jejich zápal. Zjistíte, jak získat do týmu lidi s vnitřním „motorem“. Naučíte se poznat, co vaše lidi motivuje. Sestavíte si vizi toho, jak chcete jako lídr vést svůj tým, a vytvoříte si akční plán, jak toho dosáhnout. |
WORKSHOP Č. 3
JAK MYSLET STRATEGICKY JAKO LÍDR?
Třetí jednodenní workshop se věnuje strategickému myšlení, kritickému myšlení a schopnosti se správně rozhodovat.
Sestavíte si svou pracovní vizi
Zvolíte si strategii a určíte, jaké strategické kroky k ní vedou Dozvíte se, jak funguje náš mozek a v čem se nás snaží zmást |
Kdo vás bude školit?
Simona Bodláková je konzultantka, lektorka a certifikovaná koučka. Simona se zaměřuje na přetížené lídry, kterým pomáhá lépe rozumět svým lidem, zlepšovat své lídrovské dovednosti a najít zpět nadhled a jistotu.
Vychází ze své dvacetileté zkušenosti ze strategických a manažerských rolí v rodinných firmách a nadnárodních korporacích.
Vychází ze své dvacetileté zkušenosti ze strategických a manažerských rolí v rodinných firmách a nadnárodních korporacích.
Simona o kurzu říká: |
Články o vedení lidí od Simony Bodlákové
|
|
|
|