NEBUĎTE NA TO SAMI.
​VYUŽIJTE NAŠI ZKUŠENOST Z PRAXE.
​

Některé projekty jsou tak komplexní, že vyžadují odbornost nebo kompetence,
které nejste schopni pokrýt z vnitřních zdrojů.
Jindy může být přínosné získat na určitý problém nezávislý pohled zvenčí.
​

DEFINUJTE POSLÁNÍ,
HODNOTY A VIZI SVÉ FIRMY

​Jasně definovaná firemní filozofie - poslání, hodnoty a vize - pomáhají při důležitých rozhodnutích, náboru i rozvoji vašeho týmu.
​
​

ZDE

ROZVÍJEJTE DOVEDNOSTI
​SVÝCH LÍDRŮ

​Energie, čas i prostředky, které věnujete svým lídrům, jsou investicí do firemní kultury vaší organizace a spokojenosti vašich zaměstnanců.
​
​

ZDE

POSUŇTE ŘÍZENÍ LIDSKÉHO POTENCIÁLU
​NA NOVOU ÚROVEŇ

Nová personální strategie v businessovém pojetí vaší firmě přinese vyšší stabilitu personálu a vnitřní spokojenost.​
​
​

ZDE

NENECHTE VE VAŠÍ FIRMĚ ZVÍTĚZIT
​STRES A CHAOS

Efektivnější organizace, procesní a projektové řízení pomáhá šetřit energii, čas i peníze. ​
Digitalizace, přechod na práci na dálku a další výzvy s sebou nesou i potřebu revidovat procesy.
​

ZDE

ZKVALITNĚTE OBCHODNÍ VZTAHY
A PRODUKTIVITU OBCHODNÍHO TÝMU

Obchodní oddělení je přidanou hodnotou. Vytváří obchodní příležitosti a kvalitní vztahy se zákazníky. V rámci obchodního oddělení si předávají zkušenosti a dokáží spolupracovat. ​

ZDE

PRVNÍ KONZULTACE JE VŽDY ZDARMA

​​První setkání je nezávazné a zdarma.
​Na něm si ujasníme rozsah, cíl a formu spolupráce. 

CHCI konzultaci zdarma

​PRACUJEME S ODSTUPEM A DLOUHODOBÝM DOPADEM

K firmě přistupujeme holisticky. Neléčíme symptomy, řešíme příčiny. Nejdříve zjišťujeme, co se přesně děje, co se daří a kde to naopak drhne. Potom společně s vámi vytváříme vaši vizi – představu o tom, jak mají věci fungovat, a následně navrhujeme řešení.

KONTEXT

​Na začátku každého projektu potřebujeme pochopit kontext. ​Firma je živoucí organismus, ve kterém jsou všechny činnosti propojené.

​

VIZE

​Než se pustíme do práce, tak s námi budete vizualizovat. Odpovíte si na řadu důležitých otázek: Jak to bude vypadat, až změny dosáhnete? Jaký přínos to bude mít pro firmu, zákazníky, společnost? Je změna v souladu s firemním posláním, hodnotami a vizí? 
​

ŘEŠENÍ

​Postavíme plán kroků, které je třeba udělat, rozdělíme role a odpovědnosti.
Poskytneme nástroje, postupy a rozvojová školení. Nastavíme mechanismy, abyste zůstali na trase, i když se změní podmínky nebo tým.