Základy firemní kultury
Zdravou firemní kulturu je možné vybudovat jen na pevných základech, které tvoří poslání, tedy důvod existence firmy, hodnoty, kterými se řídí, a vize - její dlouhodobý cíl.
Poslání dává práci lidí smysl a vyšší cíl. Hodnoty definují chování firmy uvnitř i navenek. Jsou jejím kompasem v nejistých dobách.
Pokud firma tyto základy nemá, riskuje problémy ve všech oblastech, které tvoří firemní kulturu od vztahů a komunikace přes nabírání a udržení si kvalitních lidí, styl vedení až po procesy nebo prostředí ve firmě.
Pokud se s tímto přístupem ztotožňujete, pomůžeme vám definovat poslání, vizi a hodnoty vaší firmy a nastavit všechny její oblasti tak, aby fungovaly v souladu s nimi.
Poslání dává práci lidí smysl a vyšší cíl. Hodnoty definují chování firmy uvnitř i navenek. Jsou jejím kompasem v nejistých dobách.
Pokud firma tyto základy nemá, riskuje problémy ve všech oblastech, které tvoří firemní kulturu od vztahů a komunikace přes nabírání a udržení si kvalitních lidí, styl vedení až po procesy nebo prostředí ve firmě.
Pokud se s tímto přístupem ztotožňujete, pomůžeme vám definovat poslání, vizi a hodnoty vaší firmy a nastavit všechny její oblasti tak, aby fungovaly v souladu s nimi.
Pochopení firemní kultury
Jestliže se firma dlouhodobě potýká s vnitřními problémy, které jí brání plnit strategie nebo je dokonce i definovat, je na místě nejprve pochopit hlubší příčiny. Podrobné zkoumání odhalí problémy i jejich důvody, a umožní tak připravit plán, jak je odstranit.
Firemní kulturu hodnotíme ve všech jejích oblastech:
Data pro analýzu získáváme z dotazníkového šetření a hloubkových rozhovorů se zaměstnanci, doplněných v případě potřeby o analýzu interní komunikace a pozorování (např. „stínování“ manažerů nebo sledování pracovních porad).
Firemní kulturu hodnotíme ve všech jejích oblastech:
- Poslání, vize a hodnoty firmy
- Styl vedení
- Komunikace a vztahy vně a uvnitř firmy
- Péče o lidi jako největší bohatství firmy
- Organizace a procesy
- Prostředí ve firmě
Data pro analýzu získáváme z dotazníkového šetření a hloubkových rozhovorů se zaměstnanci, doplněných v případě potřeby o analýzu interní komunikace a pozorování (např. „stínování“ manažerů nebo sledování pracovních porad).
Změna firemní kultury
Ve chvíli, kdy zjistíme, co je třeba zlepšit, aby byla firma dlouhodobě úspěšná, připravíme společně s vámi plán.
Navrhneme postup, potřebné nástroje a doporučíme nejvhodnější průvodce změnou.
Navrhneme, jak měřit a kontrolovat nastavené změny, aby bylo zajištěno jejich úspěšné provedení, a doporučíme, jak o kulturu trvale pečovat a rozvíjet ji správným směrem.
Navrhneme postup, potřebné nástroje a doporučíme nejvhodnější průvodce změnou.
Navrhneme, jak měřit a kontrolovat nastavené změny, aby bylo zajištěno jejich úspěšné provedení, a doporučíme, jak o kulturu trvale pečovat a rozvíjet ji správným směrem.
KOMU POMŮŽEME NEJVÍCE?
|
Jaké jsou formy a cena poradenství?
Nabízíme konzultace a spolupráci na krátkodobých i dlouhodobých projektech.
První setkání je nezávazné a zdarma. Na něm si ujasníme formu, rozsah a cíl spolupráce.
Každá další konzultace = 2 500 Kč / hodinu.
Cenu projektů stanovujeme individuálně podle rozsahu a náročnosti.
První setkání je nezávazné a zdarma. Na něm si ujasníme formu, rozsah a cíl spolupráce.
Každá další konzultace = 2 500 Kč / hodinu.
Cenu projektů stanovujeme individuálně podle rozsahu a náročnosti.
Kontaktujte nás a domluvte si schůzku:
Zda bude spolupráce dobře fungovat, se nejlépe pozná při osobním setkání. Domluvte si s námi nezávaznou schůzku, na které nám popíšete svou situaci a my vám navrhneme další postup.
Simona Bodláková a Eva Vejvodová
konzultantky a lektorky
|
|
Pomáháme firmám myslet, pracovat a chovat se tak, aby byly úspěšné a prospěšné. |
Po letech práce v manažerských pozicích v zahraničních firmách uplatňujeme své znalosti a zkušenosti tam, kde vidíme prostor pro dosažení skutečné změny. Změny, která má pozitivní dopad jak na výsledky firem, tak na kvalitu práce a pocit naplnění jejich lidí.
Věnujeme se firemní kultuře, kterou považujeme za zásadní faktor pro dlouhodobý úspěch firmy. Za důležitou součást budování zdravé kultury považujeme vzdělávání a rozvoj lidí a přinášení nových postupů.
Klientům poskytujeme:
Věnujeme se firemní kultuře, kterou považujeme za zásadní faktor pro dlouhodobý úspěch firmy. Za důležitou součást budování zdravé kultury považujeme vzdělávání a rozvoj lidí a přinášení nových postupů.
Klientům poskytujeme:
- metodiku a facilitaci při definování poslání, vize a hodnot firmy,
- metody týmového řešení problémů (např. mastermind, poradní kruh),
- mentoring pro začínající firmy – marketing, organizační struktura,
- audit firemní kultury a pomoc s postavením plánu změny.