ZASTAVTE SE A NAČERPEJTE NOVOU ENERGII

​Lídři nesou obrovskou odpovědnost:
za výsledky, lidi a firmu.

Jsou ve své roli sami a pod velkým tlakem.

Přetížený manažer bývá jen zřídka lídrem s vizí.

​Získejte zpět nadhled a jistotu.
 ​
​S novou energií přijdou nové nápady,
radost z práce a inspirace.​

ZBAVTE SE NEPŘÍJEMNÝCH POCITŮ A MYŠLENEK

Neustálý boj mě unavuje. Musí to jít i jinak.
Nechci s lidmi manipulovat.
​Nechci tlačit, chci vést.
Moje práce nemá žádný dopad.
Nechci pracovat pro někoho nebo proti někomu. 
Chci vytvářet věci, které mají skutečnou hodnotu.

​PRÁCE NA SOBĚ VÁS BUDE BAVIT

Koučink a techniky neurolingvistického programování (NLP) vám o vás poodhalí vždy něco nového.

​Budete zažívat flow a čas poběží rychleji, než budete chtít. 

Pochopíte souvislosti a váš život začne dávat větší smysl.

Získáte odstup od věcí, které se kolem vás dějí.
​
​Budete přicházet s řešeními, které jste dříve nebyli schopni vidět.

​PRVNÍ KONZULTACE
JE NEZÁVAZNÁ A ZDARMA

První konzultace trvá 30 minut a probíhá formou videokonference. Definujete si témata a rozsah spolupráce.
Dohodnete-li se se Simonou na spolupráci, pak je ideální počet sezení 6.
​
Setkání probíhají online
nebo
v případě zájmu v příjemné koučovně
​v Asociaci rodinných firem, Jugoslávská 29, Praha 2.

CENA
3 500 / sezení (60 minut)

Pravidla spolupráce s koučem a etický kodex si můžete stáhnout zde.

Koučink lze hradit také z cafeterie Benefity a BenefitPlus.

Rezervujte si konzultaci zdarma

KONTAKTUJTE NÁS PŘÍMO
​A DOMLUVTE SI PRVNÍ SCHŮZKU

+420 604 226 527

info@sevenin.cz

CHCI konzultaci ZDARMA

KOUČOVÁNÍ VE FIRMĚ
​

Pokud je u vás koučink součástí rozvojového plánu zaměstnanců, je to výborná zpráva. Společnosti, které tuto formu rozvoje svým zaměstnancům nabízejí, jim dávají cenný dar. Výsledky koučování mají totiž přesah i do osobního života.

Pokud koučování objednává firma pro své zaměstnance, jsou ve vztahu tři partneři. Vztah Firma - Klient - Kouč musí být vždy přísně transparentní. Nejpodstatnější je zachování absolutní důvěry mezi Koučem a Klientem (koučovaným). 

Na začátku práce je třeba si stanovit jasná pravidla o tom, jaké informace z koučování smí Kouč sdílet se zadavatelem (Firmou). Většinou to je cíl a počet koučovacích sezení. Ostatní informace pak sděluje Klient své Firmě přímo, pokud si to přeje.

ČLÁNKY O LÍDROVSTVÍ A PRÁCI S TÝMY