​Organizace práce. Funkční firemní procesy. Efektivní řízení projektů. Selský rozum.

Pomůžeme Vám zrealizovat Vaše sny a přitom ušetřit čas i peníze.

Nachází se Vaše firma v nějaké z těchto situací?

• Vaše firma roste tak rychle, že není ve Vašich silách se se změnami operativně vyrovnat a začíná se objevovat stres a chaos.
• Zasekli jste se v bludném kruhu každodenní rutiny a stagnujete.
• Noví kolegové nezvyšují efektivitu a výsledky Vaší firmy podle Vašich představ, stále musíte být k dispozici.
• Máte mnoho nápadů na inovace, které by Vaši firmu výrazně posunuly kupředu, ale nemáte čas nebo lidi na jejich realizaci.
• Čekají Vás větší a náročnější projekty a nejste si jisti, jestli si s nimi poradíte.
  
  

Dostat se zpět do rovnováhy a pohody není tak těžké, jak se může na první pohled zdát.

• Ukážeme Vám, jak si zorganizovat práci a čas a pomůžeme Vám nastavit smysluplné a funkční pracovní procesy, abyste se mohli více věnovat strategickému řízení firmy.
• Naučíme Vás, jak efektivně řídit Vaše projekty, abyste ušetřili čas a peníze a aby Vaše firma rostla rychleji a stabilněji.
• Pomůžeme Vám řídit projekty, na které sami nemáte kapacitu, aby Vám zbytečně neležely v šuplíku a nepřipravovali jste se tím o konkurenční výhodu a o zdroj příjmů.

Co získáte, když se naučíte zavádět smysluplné procesy a efektivně řídit projekty?

• Dobře zorganizovanou práci a čas svůj i svých kolegů, takže budete mnohem produktivnější.
• Smysluplně nastavené funkční procesy a srozumitelná pravidla pro všechny.  
• Vyšší příjmy a úsporu na nákladech - budete se umět soustředit na činnosti, které Vám přináší zisk.
• Volný čas na důležité věci jako např. strategické řízení firmy, kterou tak budete posouvat s nadhledem vpřed. 
• Šikovné techniky a nástroje pro efektivní řízení projektů a realizaci inovací bez zbytečného plýtvání financemi i časem.
• Důvěru a uznání kolegů, kteří budou chodit do práce rádi, protože se jim tam bude líbit a budou na ni pyšní.

​KOMU POMŮŽEME NEJVÍCE?​

• Majitelům malých a středních firem, kteří s procesy zatím nepracují vědomě nebo úplně začínají.
• Majitelům a manažerům firem, které se náhle rychle rozrostly nebo se na růst chtějí připravit.
• Manažerům, kteří cítí potřebu nastavit pravidla pro lepší fungování týmů.
• Startupistům, kteří se chtějí vyhnout začátečnickým chybám a ušetřit si bolestné období chaosu.

Jaké jsou formy a cena poradenství?

Nabízíme konzultace a spolupráci na krátkodobých i dlouhodobých projektech.​
První setkání je nezávazné a zdarma. Na něm si ujasníme formu, rozsah a cíl spolupráce. 

Každá další konzultace = 1 900 Kč / hodinu.
Cenu projektů stanovujeme individuálně podle rozsahu a náročnosti.

Kontaktujte nás a domluvte si schůzku:

Zda bude spolupráce dobře fungovat, se nejlépe pozná při osobním setkání. Domluvte si s námi nezávaznou schůzku, na které nám popíšete svou situaci a my vám navrhneme další postup.

+420 604 653 061

regina@sevenin.cz

---

Regina Kubcová - konzultantka a lektorka 

Své poslání vidím v pomoci rozvíjet se malým a středním firmám a startupům tak, aby měly možnost vyhnout se zbytečným zdržením v podobě chyb, které nemusí dělat, když mají snahu a správné informace. 
Líbí se mi, že jejich fungování je dynamické a pružné, lidé mají k sobě blíž a za každou činností je vidět konkrétní člověk - individualita.

Mnoho let jsem strávila ve firmách, kde jsem se převážně věnovala organizaci práce, nastavování a optimalizaci firemních procesů a řízení nejrůznějších projektů. Zažila jsem vždy období chaosu, nedorozumění, konfliktů, nedostatečné komunikace, zklamání jak na straně zaměstnanců, tak i vedení. A také jsem pak byla u toho, kdy se po nějaké době dostala firma nebo oddělení, která jsem měla na starost, do režimu jistoty a větší pracovní pohody. Takže vím, že to jde. Tyto zkušenosti nyní s radostí předávám svým klientům.

Zaměřuji se na oblast organizace času a práce, nastavování či optimalizace firemních procesů a pracovních postupů. Rovněž učím firmy efektivnímu řízení projektů, aby jejich projekty měly šanci dospět do zdárného konce, bez plýtvání časem, penězi i nadšením lidí. Zavádím systémy vedení úkolů a komunikace. Učím majitele firem a manažery stanovovat si priority, umět delegovat a přitom mít vše pod kontrolou.

Mám radost, když se podaří ve firmě vyladit vše tak, aby se mohla bez zádrhelů dále rozvíjet. Velkou odměnou je mi pak i majitel firmy nebo manažer, který se více usmívá, protože ze sebe sejmul břímě nepostradatelnosti, a jeho tým, který pracuje ve větší pohodě a souhře.

Jak řízení procesů, tak projektů přizpůsobuji vždy na míru velikosti a potřebám konkrétní firmy. Mým cílem je maximálně zefektivnit práci, nastavit funkční komunikační kanály, smysluplné postupy práce, ušetřit finanční prostředky a zabývat se projekty i činnostmi podle priorit na základě čísel a ne domněnek či pocitů.
Jsem k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha.