NENECHTE VE VAŠÍ FIRMĚ ZVÍTĚZIT STRES A CHAOS
|
|
Jste zaseknutí v bludném kruhu každodenní rutiny.
Noví kolegové spíš zdržují, než aby udělali víc práce. Velká fluktuace zaměstnanců vás stojí peníze a brzdí firmu v rozvoji. Máte mnoho nápadů, ale nemáte čas nebo lidi na jejich realizaci. Vázne vám komunikace a "ztrácejí" se informace. Práce na projektech se vleče a plýtvá se penězi. |
DOSTAT SE ZPĚT DO POHODY A ROVNOVÁHY NENÍ TAK TĚŽKÉ
|
|
Pomůžeme Vám najít vnitřní klid a přitom vše stíhat. Ukážeme Vám, jak ušetřit čas a peníze při řízení projektů. Pomůžeme Vám udělat pořádek v práci Vašeho týmu. Zbavíme Vás strachu a odporu ke změnám. Naučíme Vás vést lidi k vynikajícím výsledkům i bez vnější motivace. |
KOMU POMŮŽEME NEJVÍCE?
|
PRVNÍ KONZULTACE JE VŽDY ZDARMA
|
|
Poskytujeme konzultace a spolupracujeme na krátkodobých i dlouhodobých projektech.
První setkání je nezávazné a zdarma. Na něm si ujasníme formu, rozsah a cíl spolupráce. Každá další konzultace = 2 000,- Kč / hodinu. Cenu projektů stanovujeme individuálně podle rozsahu a náročnosti. |
SPECIÁLNÍ BALÍČKY
|
1. MINI - Podporuji Vás!
|
2. STANDARD - Pomáhám Vám!
|
3. ALL INCLUSIVE - Pracuji za Vás!
|
SEZNÁMIT SE MŮŽEME I NA WORKSHOPECH
|
|
JAK SE KLIENTŮM S REGINOU SPOLUPRACUJE?
"Regina mi pomohla s kritickým momentem v naší firmě - reorganizací řídící struktury firmy a nastavením základních procesů. Skrze analýzu mých potíží, ze které vyplynula zahlcenost neprioritními úkoly, jsme společně nastavili delegaci směrem na nově přijaté manažery. Uvolnily se mi ruce a mohu se teď více soustředit na ty nejdůležitější otázky ve firmě a ne řešit rutinně se opakující operativu. Získal jsem ujištění, že podniknuté kroky byly správné a po několika měsících je vidět posun v efektivitě komunikace napříč firmou a v dokončených projektech díky jasné delegaci úkolů na zodpovědné osoby. Díky Regině jsem přetavil negativní pocity že "něco nefunguje" v pojmenování problému a jeho vyřešení. Oceňuji přístup přímo k věci a bez okecávaček kolem - to je cenná úspora mého času. Regina chápe, kde je potřeba vysvětlovat a kde věci rozumíte, "naladí" se na Vaši úroveň rychle a efektivně a aktivně poslouchá - analyzuje. Záznam ze schůzek je sepsán do bodů, což usnadňuje návrat k myšlenkám a jejich vykonání. Důsledný follow-up od Reginy motivuje uvést věci do chodu a ne je nechat jen na papíře. Ucelená organizace práce pak pomáhá k bezproblémové spolupráci. Velmi děkuji.“
Vít Slezák / Founder & Director / Northern Hikes s.r.o.
"Regina nám pomáhala při plánování rozšiřování sortimentu a měla za úkol vytvořit harmonogram, aby se nám všechny značky podařilo zařadit do prodeje i zpropagovat včas v relativně krátkém časovém rozmezí. Svého úkolu se chopila skvěle. Průběžně kladla otázky, které by nám pomohly předcházet případným zádrhelům a v projektu myslela na vše. Pomohla nám uvědomit si spoustu drobností, na které obvykle zapomínáme. Úkoly řešila samostatně a zodpovědně a výstupy dodávala vždy včas. S Reginou byla spolupráce velmi příjemná po profesionální i po osobní stránce. Vždycky byla velmi pozitivní, dobře naladěná a do práce se vrhla s nadšením. Její služby mohu za sebe doporučit i malým projektům, které potřebují efektivně hospodařit s časem. Kvalitní plánování ušetří spoustu práce a starostí!"
Bára Perglová / Majitelka / HNST.LY s.r.o.
REGINA KUBCOVÁ - KONZULTANTKA A LEKTORKA
|
Své poslání vidím v pomoci rozvíjet se malým a středním firmám a startupům tak, aby měly možnost vyhnout se zbytečným zdržením v podobě chyb, které nemusí dělat, když mají snahu a správné informace. |
Mnoho let jsem strávila ve firmách, kde jsem se převážně věnovala organizaci práce, nastavování a optimalizaci firemních procesů a řízení nejrůznějších projektů. Zažila jsem vždy období chaosu, nedorozumění, konfliktů, nedostatečné komunikace, zklamání jak na straně zaměstnanců, tak i vedení. A také jsem pak byla u toho, kdy se po nějaké době dostala firma nebo oddělení, která jsem měla na starost, do režimu jistoty a větší pracovní pohody. Takže vím, že to jde. Tyto zkušenosti nyní s radostí předávám svým klientům.
Zaměřuji se na oblast organizace času a práce, nastavování či optimalizace firemních procesů a pracovních postupů. Rovněž učím firmy efektivnímu řízení projektů, aby jejich projekty měly šanci dospět do zdárného konce, bez plýtvání časem, penězi i nadšením lidí. Zavádím systémy vedení úkolů a komunikace. Učím majitele firem a manažery stanovovat si priority, umět delegovat a přitom mít vše pod kontrolou.
Jak řízení procesů, tak projektů přizpůsobuji vždy na míru velikosti a potřebám konkrétní firmy. Mým cílem je maximálně zefektivnit práci, nastavit funkční komunikační kanály, smysluplné postupy práce, ušetřit finanční prostředky a zabývat se projekty i činnostmi podle priorit na základě čísel a ne domněnek či pocitů.
Zaměřuji se na oblast organizace času a práce, nastavování či optimalizace firemních procesů a pracovních postupů. Rovněž učím firmy efektivnímu řízení projektů, aby jejich projekty měly šanci dospět do zdárného konce, bez plýtvání časem, penězi i nadšením lidí. Zavádím systémy vedení úkolů a komunikace. Učím majitele firem a manažery stanovovat si priority, umět delegovat a přitom mít vše pod kontrolou.
Jak řízení procesů, tak projektů přizpůsobuji vždy na míru velikosti a potřebám konkrétní firmy. Mým cílem je maximálně zefektivnit práci, nastavit funkční komunikační kanály, smysluplné postupy práce, ušetřit finanční prostředky a zabývat se projekty i činnostmi podle priorit na základě čísel a ne domněnek či pocitů.
Regina píše blog s praktickými tipy, jak zavádět smysluplné procesy a efektivně řídit projekty. V podnikatelském akcelerátoru 100-Day Challange, Edison a EVZ LAB podporuje jako mentorka mladé projekty. Je k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha a v Asociaci rodinných firem.
KONTAKTUJTE REGINU A DOMLUVTE SI SCHŮZKU
Zda bude spolupráce dobře fungovat, se nejlépe pozná při osobním setkání. Domluvte si s námi nezávaznou schůzku, na které nám popíšete svou situaci a my vám navrhneme další postup.
|
+420 604 653 061
|
|