Jste připraveni na změny, které teprve přijdou? A jak na tom jsou vaši spolupracovníci?
V tomto webináři jsme vám ukázali, jak proaktivní přístup v řízení lidských zdrojů, podložený pevnými byznysovými daty, může posunout vaše HR strategie na novou úroveň. Zjistíte, jak efektivně načasovat nábor a vybírat klíčové zaměstnance, jak měřit úspěšnost vašich náborových procesů, využít talent management pro identifikaci a rozvoj potřeb vašich zaměstnanců, a nakonec, jak zvýšit angažovanost vašeho týmu pro maximální výkon.
V tomto webináři jsme vám ukázali, jak proaktivní přístup v řízení lidských zdrojů, podložený pevnými byznysovými daty, může posunout vaše HR strategie na novou úroveň. Zjistíte, jak efektivně načasovat nábor a vybírat klíčové zaměstnance, jak měřit úspěšnost vašich náborových procesů, využít talent management pro identifikaci a rozvoj potřeb vašich zaměstnanců, a nakonec, jak zvýšit angažovanost vašeho týmu pro maximální výkon.
Co se dozvíte:
✅ Výběr zaměstnanců
Jak správně načasovat nábor, jak vybrat zaměstnance na klíčové pozice a jak měřit úspěšnost náboru.
✅ Rozvoj zaměstnanců
Jak použít talent management pro zjištění potřeb rozvoje. Jak vytvořit plán nástupnictví na klíčové pozice ve firmě.
✅ Motivace zaměstnanců
Jak pracovat s výsledky průzkumu spokojenosti a jak zvýšit zapojení neboli engagement zaměstnanců.
Tento webinář je určen pro ředitele, manažery, týmlídry, HR business partnery, HR manažery
a všechny, kdo chtějí zlepšit dynamiku svého týmu a zvládnout výzvy spojené s rychlými změnami v organizaci.
Není určen pro konzultanty a školitele. Děkujeme za pochopení.
Webinářem bude provázet Pavel Adam jak hlavní řečník a Simona Bodláková v roli moderátora.
Těšíme se na vás!
|
|
Hlavní řečník:
Pavel Adam, PCC (ICF)Vede rozvojové programy pro střední a vyšší management. Je mentorem a konzultantem v oblasti personalistiky.
Pavel se zaměřuje na rozvoj leaderů s důrazem na identifikaci a rozvoj silných stránek, prioritizaci a řízení času, situační vedení, zavádění změn ve firmách a budování vlastní životní energie. Je kouč a lektor manažerských dovedností a leadershipu.
Je konzultantem při zavádění efektivních HR procesů do firem a optimalizaci organizačních schémat. Vede mastermind skupinu pro HR manažery. Má 25leté zkušenosti ze 4 mezinárodních firem, kde pracoval jako výrobní manažer a v HR postupně na pozicích od středního managementu až po člena vrcholového vedení. Je certifikovaným koučem PCC (Professional Certified Coach) a viceprezidentem české pobočky Mezinárodní federace koučů ICF. |
