Naše poslání a vize:

​Společně pracujeme na naplňování poslání pomáhat firmám být úspěšné a prospěšné.​
​Věříme v moudrost skupiny a že 1 + 1 = 3 a nebo i víc, když jsou lidé ochotni sdílet a navzájem se podporovat.​ ​

Naše hodnoty a principy:

​​SevenIN = sedm hodnot a principů spolupráce, které nás spojují.
INSPIRACE
Ukazujeme klientům cesty, dáváme jim možnost nahlížet na problémy z různých úhlů, poskytujeme fórum pro sdílení zkušeností a znalostí mezi lidmi různého zaměření.
INFORMACE
Pracujeme s fakty, daty, zkušenostmi a znalostmi.
Nevaříme z vody.
​Klientům nabízíme jen takové služby, o jejichž hodnotě jsme přesvědčení. 
INDIVIDUALITA
Oceňujeme jedinečnost každého člověka a jeho přínos do společné práce.
​V rozdílnosti názorů a postojů hledáme nové pohledy na řešení problémů.
INOVACE
Věříme v nadčasovou platnost základních principů podnikání a vedení lidí.
Věříme ale také v nutnost změny a inovace zavedených postupů, které nestačí na výzvy současného světa.  
​Sami neustále pracujeme na zlepšování svých služeb.  
INTERAKCE
Věříme, že nejlepší řešení vycházejí ze spolupráce lidí a sdílení názorů a nápadů.
​Na projektech vždy pracujeme v součinnosti s klienty.
Jen tak zajistíme to, že získáme plné pochopení jejich problému a jsme schopni přijít s efektivním a proveditelným řešením. 
INTEGRITA
Veškerá naše činnost se řídí etickými principy.
Dané slovo platí stejně jako podepsaná smlouva.
Neslibujeme, co nemůžeme splnit.
​Nebojíme se nesouhlasit nebo jít proti většinovému názoru.
INVESTICE
Respektujeme lidské, časové a finanční zdroje našich klientů.
Dbáme na to, aby řešení, která nabízíme, vedla k návratnosti investic, které do projektů vloží.
​Vždy se snažíme maximalizovat hodnotu, kterou klient za své peníze dostane.

Náš tým:

Simona Bodláková
učí a předává zkušenosti, které vám pomohou být lepším leaderem
koučuje a mentoruje 
vede mastermind skupiny a poradní kruhy

Leaderem se člověk nerodí, ale stává se jím. Stane se jím tak, že na sobě bude pracovat. Je to práce na celý život, která vyžaduje otevřenou mysl, pokoru a vytrvalost - a to jsou vlastnosti, které mají skvělí lídři společné.
Simona téměř 10 let pracovala jako manažerka projektových a marketingových týmů ve nadnárodní korporaci. Byly to týmy s nejrůznější povahou, některé jí byly formálně podřízené, některé se sešly jen na projekt a některé byly čistě dobrovolné. Zažila spoustu úspěchů, ale i zábavných a krizových situací, které brala jako cennou lekci. Prošla řadou zahraničních i lokálních školení, byla mentorkou začínajících talentů. Svým založením byla a je spíše participativní leader. Díky tomu si uvědomuje jak přednosti, tak úskalí tohoto nastavení. 

Z velkého korporátního světa odešla v roce 2014, aby založila společnost Seven Development s.r.o., která se podporuje firmy a leadery při jejich budování úšpěšného a prospěšného podinkání.
Simona se píše blog s praktickými tipy, jak vést a rozvíjet týmy.
V podnikatelském akcelerátoru 100-Day Challange podporuje jako mentorka mladé projekty. Je k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha. Věnuje se změnám firemní kultury malých a středně velkých firem.

Simona je zakladatelkou a jednatelkou společnosti Seven Development s.r.o.

Eva Vejvodová
pomáhá nastavovat filozofii firem a obchodních značek
​učí a předává zkušenosti v oblasti marketingu

​Výrobek nebo služba má zákazníkům přinášet hodnotu a zároveň minimalizovat škody působené svou výrobou lidem a přírodě.
​Věřím v pozitivní sílu značek, které takové výrobky a služby prodávají.
Eva se s marketingem poprvé setkala před dvaceti lety, a to v oboru, kterému se dnes říká employer branding. Od té doby ušla dlouhou cestu, na které nejen rozšiřovala své znalosti a dovednosti při řízení velkých značek (např. Dove, Rexona, Algida, Albert) a jako marketingová konzultantka velkých firem (např. Nestle, Heineken, GE Money Bank), ale také se vyvíjel její postoj k této disciplíně. Pořád se jí na ní líbí její komplexita, to, jak propojuje strategické a analytické myšlení s kreativitou, i důležitost týmové spolupráce. Hodně jí ale záleží na tom, jak a pro jaký účel je používaná.

Proto pomáhá lidem a firmám takové značky budovat. Soustředím se na rozvoj marketingového myšlení, schopnosti rozumět komplexitě marketingu a jeho vztahu k dalším disciplínám ve firmě, poskytuji praktická doporučení, na co se soustředit i čeho se vyvarovat.
​Je k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha.

Regina Kubcová
​pomáhá zlepšovat organizaci ve firmách, nastavovat procesy, co dávají smysl
předává zkušenosti v oblasti projektového a procesního řízení 

Své poslání vidím v pomoci rozvíjet se malým a středním firmám a startupům tak, aby měly možnost vyhnout se zbytečným zdržením v podobě chyb, které nemusí dělat, když mají snahu a správné informace. 
Líbí se mi, že jejich fungování je dynamické a pružné, lidé mají k sobě blíž a za každou činností je vidět konkrétní člověk - individualita.
Regina mnoho let strávila ve firmách, kde se převážně věnovala organizaci práce, nastavování a optimalizaci firemních procesů a řízení nejrůznějších projektů. Zažila období chaosu, nedorozumění, konfliktů, nedostatečné komunikace, zklamání jak na straně zaměstnanců, tak i vedení. A také pak byla u toho, kdy se po nějaké době dostala firma nebo oddělení, která měla na starost, do režimu jistoty a větší pracovní pohody. Takže ví, že to jde. Tyto zkušenosti nyní s radostí předává svým klientům.

Zaměřuje se na oblast organizace času a práce, nastavování či optimalizace firemních procesů a pracovních postupů. Rovněž učí firmy efektivnímu řízení projektů, aby jejich projekty měly šanci dospět do zdárného konce, bez plýtvání časem, penězi i nadšením lidí. Zavádí systémy vedení úkolů a komunikace. Učí majitele firem a manažery stanovovat si priority, umět delegovat a přitom mít vše pod kontrolou.
​
Má radost, když se podaří ve firmě vyladit vše tak, aby se mohla bez zádrhelů dále rozvíjet. Velkou odměnou je jí pak i majitel firmy nebo manažer, který se více usmívá, protože ze sebe sejmul břímě nepostradatelnosti, a jeho tým, který pracuje ve větší pohodě a souhře.

Jak řízení procesů, tak projektů přizpůsobuje vždy na míru velikosti a potřebám konkrétní firmy. Jejím cílem je maximálně zefektivnit práci, nastavit funkční komunikační kanály, smysluplné postupy práce, ušetřit finanční prostředky a zabývat se projekty i činnostmi podle priorit na základě čísel a ne domněnek či pocitů.
Je k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha.

Naši externí spolupracovníci:

SIMONA BARBRY

KONZULTANTKA, LEKTORKA, KOUČKA,
MENTORKA
​
SPECIAIZACE: Leadership, manažerské dovednosti,
​emoční inteligence, prodejní dovednosti, generace v práci
web, email
+420775227279
facebook, linkedin

MARTINA ŠUHÁJKOVÁ

TRANSFORMAČNÍ KOUČKA, LEKTORKA
​

​​SPECIALIZACE: Týmový koučink, transformační leadership, prodejní dovednosti, vztahový obchod
web, linkedin
+420737150074

DOMINIK HRDÝ

SOCIÁLNÍ MÉDIA, WEB MASTER,
​EVENT MANAŽER
​
SPECIALIZACE: Podpora značek na sociálních sítích, Facebook, Instagram, LinkedIn
linkedin, facebook
+420737078900

Naše reference:
Seven Development s.r.o.
Skaláků 6/1407
​147 00 Praha 4
IČO 26427346
​mobil: +420 604 226 527
© COPYRIGHT 2015. ALL RIGHTS RESERVED.

SevenIN je obchodní značka společnosti Seven Development s.r.o.
​Společnost Seven Development s.r.o. je zapsána Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 81431, IČO 26427346