NAŠE POSLÁNÍ

Pomáháme firmám zdravě se rozvíjet.​​
​
Firmy s jasnou firemní filozofií, vědomými lídry a fungující organizací ví, kam směřují a jsou schopné reagovat na přicházející změny.
Jejich lidé přejímají odpovědnost, jsou motivovaní a dokáží lépe spolupracovat . Vytváří tak úspěšnější, stabilnější a spokojenější týmy.
Pomáháme firmám pracovat se svou firemní kulturou, zvyšovat schopnost vést lidi a vytvářet takové prostředí, kde práce přináší radost i výsledky.

NAŠE HODNOTY

Neustále se zlepšujeme
Nespokojujeme se s tím, že věci fungují, ale neustále hledáme nové cesty a postupy, jak být lepší a přinášet větší hodnotu klientům.
Sami sebe i klienty povzbuzujeme k tomu, aby na problémy nahlíželi z nových úhlů.
Sledujeme nové trendy, vzděláváme se a pracujeme na sobě.
​
Vytváříme přidanou hodnotu 
Ve všem, co děláme, se snažíme pro klienta vytvořit co největší přidanou hodnotu.
Potřeby klienta jsou pro nás vždy na prvním místě.

Respektujeme jedinečnost 
Respektujeme jedinečnost každého člověka i organizace.
Při své práci zohledňujeme rozdílné názory, potřeby a postoje našich klientů
a maximálně se jim snažíme přizpůsobit.

Jednáme čestně
Veškerá naše činnost i vzájemná spolupráce se řídí etickými principy. 
Říkáme věci tak jak jsou a jednáme v souladu se zájmy klienta.

NÁŠ TÝM

Simona Bodláková, PCC (ICF)

Pomáhá majitelům a ředitelům rodinných firem rozvíjet sebe, své týmy a zlepšovat firemní kulturu, vede týmové workshopy a mastermind skupiny, je zakladatelkou SevenIN.
Lídrem se člověk nerodí, ale stává se jím. Stane se jím tak, že na sobě bude pracovat. Je to práce na celý život, která vyžaduje otevřenou mysl, pokoru a vytrvalost - a to jsou vlastnosti, které mají skvělí lídři společné.
​
Poslechněte si rozhovor:

Pavel Adam, PCC (ICF)

Vede rozvojové programy pro střední a vyšší management. Je mentorem a konzultantem v oblasti personalistiky.

Lidé jsou klíčem k úspěchu. 
Pavel se zaměřuje na rozvoj leaderů s důrazem na identifikaci a rozvoj silných stránek, prioritizaci a řízení času, situační vedení, zavádění změn ve firmách a budování vlastní životní energie. Je kouč a lektor manažerských dovedností a leadershipu.
Je konzultantem při zavádění efektivních HR procesů do firem a optimalizaci organizačních schémat. Vede mastermind skupinu pro HR manažery.
Má 25leté zkušenosti ze 4 mezinárodních firem, kde pracoval jako výrobní manažer a v HR postupně na pozicích od středního managementu až po člena vrcholového vedení. 
​
Je certifikovaným koučem PCC (Professional Certified Coach) a viceprezidentem české pobočky Mezinárodní federace koučů ICF.

Hana Beutlová

Jako průvodce jednotlivců, skupin a týmů podporuje klienty, aby našli to co je pro ně důležité, kladli si správné otázky a šli do akce.
„Buď změnou, kterou chceš vidět ve světě.“ 
Hanka působí ve vzdělávání dospělých více než 10 let. Věří, že každý má v sobě vše co potřebuje, aby se stal lepším člověkem pro sebe, své okolí a svět.

Jako metodik a projektová manažerka řídila vzdělávací projekty pro klienty v oblasti výroby, bankovnictví, telekomunikací a IT. Spolupráce s lidmi v různých oborech ji naučila vnímat potřeby lidí na různých úrovních řízení od mistrů po top management. Sama absolvovala desítky programů osobního rozvoje zaměřených na manažerské a obchodní dovednosti, komunikaci, prezentaci. 

Absolvovala:

  • První spirála kouče - kurz koučování akreditovaný ICF - Akademie Libchavy. 
  • Skupinový koučink -  Akademie Libchavy.
  • Roční výcvik „Facilitace skupin a týmů“ u společnosti POPOLI.
  • Certifikovaný vzdělávací program „Koučink jako umění“.
  • Biosyntetická přípravka Český institut Biosyntézy.

Pavol (Palo) Blaho, ACC (ICF), CSP-SM (Scrum Alliance)

Pomáhá firmám a manažerům pozvednout byznys na vyšší úroveň.
Vraťme radost, nadšení a zapálení do toho co děláme. Správné nasazení nových způsobů práce, pomůže společnosti i jednotlivcům.
Palo je specialista na transformaci celých společností, od TOP managementu po jednotlivce. Je průvodcem při nastavení procesu a rolí s dopadem na všechny zaměstnance.
Jeho zaměřením je definice cílů, jejich měření, revize procesu a organizace. Díky tomu přichází do firmy restart a nová motivace. 
​
Má za sebou 25 let praxe ve firmách po světě (U.K., Německo, Irsko, U.S.A, Holandsko). Jeho cesta začala od IT technika, přes programátora, projektového manažera, Scrum Mastera až po Agilního kouče a konzultanta, který pomáhá společnostem, manažerům a týmům nalézt znovu chuť do práce a udělat z ní něco co nás všechny baví a motivuje.

Jeho jméno najdete ve vzdělávacích materiálech Harvardské univerzity.
Transformace jedné z Top finančních institucí, kterou spolu realizoval, je dávána za vzor v celém světě.
Poslechněte si rozhovor:

Ing. Jitka Tůmová

Jako koučka a mentorka pomáhá manažerům, podnikatelům a týmům rozproudit energii užitečným směrem.

Naše hodnoty jsou naše poklady, které nás propojují s druhými. Spolu s jasně definovanou vizí a cíli zvyšují naši motivaci, angažovanost a odhodlání.
Jitka má přes 20 let zkušeností z firemního prostředí (stavebnictví, média, energetika), kde působila jako šéfka komunikace a marketingu, tisková mluvčí, v péči o zákazníky, krizové komunikaci a jako interní kouč. 

Zaměřuje se na smysluplnost a radost v životě i práci (Ikigai), work-life balance, focus management a změnu návyků, myšlení a chování. Věnuje se individuálním klientům a také týmům - rozvoji týmové spolupráce, firemní kultury a identity založené na hodnotách.
​
Jitka je certifikovaná Gestalt koučka, Ikigai koučka a NLP practitioner (neuroligvistické programování). Podporuje začínající kouče a konzultanty v dovednostech a sebevědomí. Vystudovala ekonomiku a management - obor Marketingová komunikace na VŠFS.​
Poslechněte si rozhovor:

Ivan Fibír
Pomáhá firmám nastavovat a optimalizovat procesy a organizaci práce.


Je důležité nebát se změn, umět je prosadit a přesvědčit o jejich důležitosti i své okolí​.
Ivan má bohaté zkušenosti s nastavováním a optimalizací procesů od výrobních firem, přes e-shopy až po služby. Zajišťoval spuštění Call centra velkého lékárenského řetězce.

Zaměřuje se na projektové řízení a činnost z pozice konzultanta, který analyzuje a předkládá různá řešení, jak realizovat potřebné procesní, ale i systémové změny ve společnosti.

Pomáhá s přechodem na digitalizaci, automatizaci s propojením s organizační strukturou a navazující oblasti personalistiky.
Používá nejrůznější nástroje - BPMN procesní diagramy s využitím nástrojů Camunda (+Cawemo), Archimate, Sparx systems.
SevenIN s.r.o.
​​Skaláků 6/1407
​147 00 Praha 4
IČO 26427346
​mobil: +420 604 226 527
© COPYRIGHT 2015. ALL RIGHTS RESERVED.