NAŠE POSLÁNÍPomáháme firmám zdravě růst. NAŠE HODNOTYNeustálé zlepšování, vytváření hodnoty, respekt, integrita, lidský přístup.
|
|
INSPIRACE Ukazujeme klientům cesty, dáváme jim možnost nahlížet na problémy z různých úhlů, poskytujeme fórum pro sdílení zkušeností a znalostí mezi lidmi různého zaměření. |
INFORMACE Pracujeme s fakty, daty, zkušenostmi a znalostmi. Nevaříme z vody. Klientům nabízíme jen takové služby, o jejichž hodnotě jsme přesvědčení. |
INDIVIDUALITA Oceňujeme jedinečnost každého člověka a jeho přínos do společné práce. V rozdílnosti názorů a postojů hledáme nové pohledy na řešení problémů. |
|
INOVACE Věříme v nadčasovou platnost základních principů podnikání a vedení lidí. Věříme ale také v nutnost změny a inovace zavedených postupů, které nestačí na výzvy současného světa. Sami neustále pracujeme na zlepšování svých služeb. |
INTERAKCE Věříme, že nejlepší řešení vycházejí ze spolupráce lidí a sdílení názorů a nápadů. Na projektech vždy pracujeme v součinnosti s klienty. Jen tak zajistíme to, že získáme plné pochopení jejich problému a jsme schopni přijít s efektivním a proveditelným řešením. INTEGRITA Veškerá naše činnost se řídí etickými principy. Dané slovo platí stejně jako podepsaná smlouva. Neslibujeme, co nemůžeme splnit. Nebojíme se nesouhlasit nebo jít proti většinovému názoru. |
INVESTICE Respektujeme lidské, časové a finanční zdroje našich klientů. Dbáme na to, aby řešení, která nabízíme, vedla k návratnosti investic, které do projektů vloží. Vždy se snažíme maximalizovat hodnotu, kterou klient za své peníze dostane. |
NÁŠ TÝMSimona Bodláková
|
|
Lídrem se člověk nerodí, ale stává se jím. Stane se jím tak, že na sobě bude pracovat. Je to práce na celý život, která vyžaduje otevřenou mysl, pokoru a vytrvalost - a to jsou vlastnosti, které mají skvělí lídři společné. |
Simona se zaměřuje na přetížené lídry, kterým pomáhá lépe rozumět svým lidem, zlepšovat své lídrovské dovednosti a najít zpět nadhled a jistotu. Je certifikovaná koučka a lektorka. Vychází ze své dvacetileté zkušenosti z manažerské práce v rodinných firmách i nadnárodních korporacích. Klientům pomáhá pochopit celkový kontext jejich situace a zaměřuje jejich pozornost na hledání řešení, cesty a poučení.
V roce 2014 položila základy týmu SevenIN, který se věnuje zlepšování firemní kultury.
Ve firmách pomáhá lídrům vytvářet pro své týmy takové podmínky, které jim umožní mít výborné výsledky, nacházet v práci smysl a radost. Jako lektorka vede rozvojové programy pro lídry, učí je pracovat s týmovou a firemní kulturou a pomáhá jim rozvíjet svůj autentický styl vedení.
Simona píše blog s praktickými tipy, jak vést a rozvíjet týmy. V podnikatelském akcelerátoru 100-Day Challange podporuje jako mentorka mladé projekty. Je k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha a a je expertkou a členkou výkonného týmu v Asociaci rodinných firem.
Je členkou Mezinárodní federace koučů ICF.
V roce 2014 položila základy týmu SevenIN, který se věnuje zlepšování firemní kultury.
Ve firmách pomáhá lídrům vytvářet pro své týmy takové podmínky, které jim umožní mít výborné výsledky, nacházet v práci smysl a radost. Jako lektorka vede rozvojové programy pro lídry, učí je pracovat s týmovou a firemní kulturou a pomáhá jim rozvíjet svůj autentický styl vedení.
Simona píše blog s praktickými tipy, jak vést a rozvíjet týmy. V podnikatelském akcelerátoru 100-Day Challange podporuje jako mentorka mladé projekty. Je k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha a a je expertkou a členkou výkonného týmu v Asociaci rodinných firem.
Je členkou Mezinárodní federace koučů ICF.
|
Eva Vejvodová
|
|
Věřím, že každý člověk i každá firma mají potenciál být zítra lepší, než jsou dnes. Prvním krokem je ochota otevřít se novým myšlenkám a změnit svůj pohled na svět. Když tento krok udělají, otevře se před nimi úžasná cesta učení, růstu a úspěchu. |
Eva pomáhá lidem tvořit živé organizace, fungující na principech svobody, zodpovědnosti, respektu a lidskosti. Organizace, v nichž zaměstnanci nejsou součástky v soukolí, ale cenění partneři a lidské bytosti, které ve své práci mohou uplatňovat všechny stránky své osobnosti.
Pomáhá firmám postavit základy pro udržitelný rozvoj, poznat silné i slabé stránky spolupráce a vedení lidí a provést potřebné změny, které organizaci posunou na další stupeň vývoje.
Je propagátorkou organizačních modelů založených na sebeřízení. V roli průvodce pomáhá organizacím s transformací směrem k sebeřízení a zavedení tzv. tyrkysových principů.
Mnohaleté zkušenosti manažerky a konzultantky jí umožňují uplatňovat holistický přístup k potřebám zákazníků. Nedívá se jen na konkrétní problém, ale spolu s klientem hledá jeho příčiny i důsledky ve všech oblastech firmy. Její silnou stránkou je profesionalita, důraz na přinesení co nejvyšší hodnoty klientovi, schopnost vžít se do jeho pozice i pozitivní energie, kterou do projektů přináší.
Je k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha a v Asociaci rodinných firem.
Pomáhá firmám postavit základy pro udržitelný rozvoj, poznat silné i slabé stránky spolupráce a vedení lidí a provést potřebné změny, které organizaci posunou na další stupeň vývoje.
Je propagátorkou organizačních modelů založených na sebeřízení. V roli průvodce pomáhá organizacím s transformací směrem k sebeřízení a zavedení tzv. tyrkysových principů.
Mnohaleté zkušenosti manažerky a konzultantky jí umožňují uplatňovat holistický přístup k potřebám zákazníků. Nedívá se jen na konkrétní problém, ale spolu s klientem hledá jeho příčiny i důsledky ve všech oblastech firmy. Její silnou stránkou je profesionalita, důraz na přinesení co nejvyšší hodnoty klientovi, schopnost vžít se do jeho pozice i pozitivní energie, kterou do projektů přináší.
Je k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha a v Asociaci rodinných firem.
Regina Kubcová
|
|
Své poslání vidím v pomoci rozvíjet se malým a středním firmám a startupům tak, aby měly možnost vyhnout se zbytečným zdržením v podobě chyb. |
Regina strávila mnoho let ve firmách, kde se převážně věnovala organizaci práce, nastavování a optimalizaci firemních procesů a řízení nejrůznějších projektů. Zažila období chaosu, nedorozumění, konfliktů, nedostatečné komunikace, zklamání jak na straně zaměstnanců, tak i vedení. Byla také u toho, kdy se po nějaké době dostala firma nebo oddělení, která měla na starost, do režimu jistoty a větší pracovní pohody. Takže ví, že to jde. Tyto zkušenosti nyní s radostí předává svým klientům.
Zaměřuje se na oblast organizace času a práce, nastavování či optimalizace firemních procesů a pracovních postupů. Učí firmy efektivnímu řízení projektů, aby jejich projekty měly šanci uspět bez plýtvání časem, penězi i nadšením lidí. Zavádí systémy vedení úkolů a komunikace. Učí majitele firem a manažery stanovovat si priority, umět delegovat a přitom mít vše pod kontrolou.
Jak řízení procesů, tak projektů přizpůsobuje vždy na míru velikosti a potřebám konkrétní firmy. Jejím cílem je maximálně zefektivnit práci, nastavit funkční komunikační kanály, smysluplné postupy práce, ušetřit finanční prostředky a zabývat se projekty i činnostmi podle priorit na základě čísel a ne domněnek či pocitů.
Je k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha a v Asociaci rodinných firem.
Zaměřuje se na oblast organizace času a práce, nastavování či optimalizace firemních procesů a pracovních postupů. Učí firmy efektivnímu řízení projektů, aby jejich projekty měly šanci uspět bez plýtvání časem, penězi i nadšením lidí. Zavádí systémy vedení úkolů a komunikace. Učí majitele firem a manažery stanovovat si priority, umět delegovat a přitom mít vše pod kontrolou.
Jak řízení procesů, tak projektů přizpůsobuje vždy na míru velikosti a potřebám konkrétní firmy. Jejím cílem je maximálně zefektivnit práci, nastavit funkční komunikační kanály, smysluplné postupy práce, ušetřit finanční prostředky a zabývat se projekty i činnostmi podle priorit na základě čísel a ne domněnek či pocitů.
Je k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha a v Asociaci rodinných firem.
Jitka Zoderová
|
|
Obchod není žádná raketová věda, přesto si to většina lidí myslí. Inspiruji své klienty ke změně jejich postoje a blokům vůči obchodu a pomáhám jim nastavit autentický a kreativní sales proces, který je bude bavit. |
Jitka má za sebou 11 let v obchodním sférách, ať už ve start-upech nebo korporátu. Jejím nejvýraznějším počinem je založení největší obchodnické komunity v ČR - Business Animals. Firma po 5 letech zažila úspěšný exit. I nadále rozvíjí tuto komunitu, která je synomem pro moderní obchod.
Má za sebou více jak 700 obchodních schůzek s firmami, se kterými analyzovala jejich problémy s náborem lidí a sales procesy.
S klienty pracuje tak, aby si koučováním na důležité věci přišli sami, ihned je aplikovali do své praxe a uměli si účinnost správně vyhodnotit. Jitka umí skvěle poznat příležitost, svým klientům jde naproti a podporuje je v aktivitě, protože ví, že není potřeba čekat na zázrak.
Jitka ze všeho nejradši hoří a zapaluje a pro obchod zapálí i vás.
Má za sebou více jak 700 obchodních schůzek s firmami, se kterými analyzovala jejich problémy s náborem lidí a sales procesy.
S klienty pracuje tak, aby si koučováním na důležité věci přišli sami, ihned je aplikovali do své praxe a uměli si účinnost správně vyhodnotit. Jitka umí skvěle poznat příležitost, svým klientům jde naproti a podporuje je v aktivitě, protože ví, že není potřeba čekat na zázrak.
Jitka ze všeho nejradši hoří a zapaluje a pro obchod zapálí i vás.
Naši externí spolupracovníci: |
|
