|
Firemní kultura, vědomí lídři a fungující organizace znamená stabilnější a spokojenější týmy a dlouhodobě lepší výsledky. Provedeme vás celým procesem změny od plánu po implementaci. |
NEBUĎTE NA TO SAMI.
VYUŽIJTE NAŠI ZKUŠENOST Z PRAXE
A PODNIKEJTE V KLIDU.
DEFINUJTE
|
ROZVÍJEJTE
|
ZLEPŠETE
|
PROČ PRÁVĚ S NÁMI?
|
E-BOOK ZDARMA
DEFINUJTE V NĚKOLIKA KROCÍCH, O ČEM JE VAŠE FIRMA
|
Máte jasno, o čem je váš kmen?
Vytvořte si dokument, který jasně popisuje vaši firemní kulturu. Pomůže vám lépe pracovat s vašimi týmy, motivovat je a vyhledávat vhodné posily do týmu. Víte, že firmy, které mají pevnou firemní kulturu, lépe obstojí v dobách rychlých změn a krizí? Připravili jsme pro vás e-book, ve kterém jsme sepsali praktické tipy a postupy, které vám pomohou zjistit a dát do slov, o čem je vaše firma. Zdarma tak získáte praktický manuál, díky kterému dokážete zorganizovat a vést workshopy u vás ve firmě. Na konci celého procesu tak získáte cenný dokument, který se stane každodenním nástrojem vašich manažerů. |
|
|
|
POSLECHNĚTE SI ROZHOVOR O FIREMNÍ KULTUŘE
|
CO ŘÍKAJÍ NAŠI KLIENTI
Projekt: Definice firemní filozofie - poslání, hodnoty a vize |
|
Naše společnost za 25 let vyrostla a dosáhla cílů, které jsme si na začátku neuměli představit. Uvědomovali jsme si, že naše firma rostla hlavně díky našim kolegům.
V období pandemie jsme ale měli pocit, že se nám nedaří držet pospolitost a radost z práce. Projekt Definice firemních hodnot nám pomohl vnést do firmy nové impulzy. Uvědomili jsme si, kde je naše síla a kolegové nám pomohli identifikovat i řadu možností pro další růst. Díky nim teď máme silné firemní hodnoty i vizi, se kterou souzní celá firma.“ Olga Bědajanková, CEO SATUM CZECH |
|
Projekt: Definice firemní kultury, workshopy se zaměstnanci |
|
Se Simonou je radost spolupracovat. Má potřebné dovednosti na vedení celodenních workshopů a výborně se vyzná v problematice firemní kultury. Naši firmě pomohla si zvědomit velice důležité firemní hodnoty a poslání, což nás hodně posunulo. Zároveň je Simona lidsky velice příjemná, takže nás to i bavilo.
Václav KUREL, CEO Benefit Plus |
|
|
Simona nám na konci roku 2019 pomáhala formulovat firemní vizi, naše poslání a definovat naše firemní hodnoty. Díky ní se nám podařilo do tohoto procesu opravdově zapojit nejen management a majitele firmy, ale i naše zaměstnance, což považuji za naprostý základ toho, aby pak hodnotami firma skutečně žila. V covidové době, kdy většina firmy pracuje převážně na homeofficu, se pak ukázalo, jak moudrá investice to byla. I když pracujeme z domova, všichni si teď uvědomujeme, za jakými hodnotami jako firma společně stojíme a co nás spojuje. Díky tomu jsme si nyní paradoxně možná ještě blíže, než jsme si byli dříve v kancelářích. Simoniny služby v oblasti firemní kultury proto můžeme jednoznačně doporučit.
Ondřej TYL, Country Manager ČR, Benefit Plus |
|
Projekt: Strategický workshop s týmem manažerů a správní radou |
|
Simona provedla neziskovou organizaci Jahoda úspěšnou transformací při změně ředitelky a zároveň ve spolupráci s týmem a správní radou pomohla nastavit strategický rámec a směřování organizace na další roky. Díky Simoně proběhla tato transformace profesionálně, perfektně a s úsměvem.
Tomáš JINDŘÍŠEK, Managing Partner at Dark Side a.s. |
|
Projekt: Redefinice firemní kultury, dlouhodobá strategie, workshopy se zaměstnanci |
|
Simoná nám pomáhala s projektem redefinice firemní filozofie, kultury a dlouhodobé strategie. Jí vedené workshopy se zaměstnanci nakonec ve svých výstupech předčily naše očekávání. Simoně se jejím profesionálním a současně přátelským přístupem podařilo docílit otevřenosti a kooperativnosti celého týmu. Její závěry a doporučení byly velmi relevantní, přínosné a výrazně napomohly k úspěšnému zvládnutí celého projektu.
Martin VLK, Business Director, Fiala & Šebek |
|
|
Simona nám pomáhala ve firmě popsat naši firemní kulturu a zjistit, jaké máme příležitosti ke zlepšení. Její workshopy se zaměstnanci byly naprosto skvělé a pomohly nejen splnit tento cíl, ale vedly k intenzivnější komunikaci a spolupráci mezi jednotlivými, do té doby spíše uzavřenými týmy. Některé tipy, které jsme uvedli do praxe fungují doteď. Můžu jen doporučit!
Marek ŠÍMA, Fiala & Šebek |
|
Projekt: Strategický workshop, definice vize |
|
Simona nám v krušné době spojování dvou subjektů, což s sebou vždy nese nepříjemné okolnosti, pomohla přesměrovat myšlení od negativ k pozitivům a potenciálu spolupráce v novém týmu. Jsem ohledně podobných brainstormingů obecně spíše skeptik, nicméně výsledek byl více než skvělý. Dobře zvolená struktura pomohla členům kdysi různých týmu pochopit postoje těch druhých a dovedla nás k celkem synergickému smýšlení. Aniž bych si to idealizoval. Spory vždy všude nějaké budou, ale v otevřené atmosféře se řeší mnohem lépe. A právě v tom je asi ten největší přínos. Zmiňovaná struktura soustředění a profesionální - a zároveň nenucený, spontánní - přístup je tím důvodem, proč její služby rád doporučím. Jako minimalista jsem ocenil, že nás Simona vedla neinvazivním způsobem. Věděla, kdy nás nechat mluvit a kdy utnout, protože to nikam nevedlo. Díky!
Dominik JANDL, Institut pro demokracii 21 |
|
Z NAŠEHO BLOGU
POSLECHNĚTE SI PODCAST ODOLNÁ FIRMA
Podcast Odolná firma natáčíme ve spolupráci s Asociací rodinných firem. Do podcastu si Simona Bodláková zve zejména české rodinné firmy a ptá se na jejich inspirativní příběhy, zkušenosti s rodinným podnikáním, předáváním vedení firmy druhé generaci, vedení lidí a řadě dalších témat. Podcast najdete na Spotify, Apple Podcasts a Google Podcasts. Příjemný poslech!
|
|