Tempo změn se zrychluje a flexibilita a adaptabilita se stávají klíčovými složkami úspěchu.
Napište si o záznam z webináře a objevte, jak mohou agilní metody a myšlení transformovat vaše týmy a celou společnost, zvýšit produktivitu a přinést inovativní řešení v nejistém a dynamickém prostředí.
Napište si o záznam z webináře a objevte, jak mohou agilní metody a myšlení transformovat vaše týmy a celou společnost, zvýšit produktivitu a přinést inovativní řešení v nejistém a dynamickém prostředí.
Co se dozvíte:
✅ Agilní přístup
Jak v nejisté a rychle se měnící době nastavovat cíle a reagovat na změny pomocí agilních technik.
✅ Řízení změn
Jak efektivně zvládat rychlé změny v prostředí a adaptovat strategie týmu.
✅ Případové studie
Skutečné příklady úspěšných agilních týmů a jak překonali specifické výzvy.
✅ Q & A
odpovědi na vaše otázky.
Tento webinář je určen pro ředitele, manažery, týmlídry, firemní projektové manažery
a všechny, kdo chtějí zlepšit dynamiku svého týmu a zvládnout výzvy spojené s rychlými změnami v organizaci.
Není určen pro konzultanty, školitele a agilní kouče. Děkujeme za pochopení.
Webinářem vás provede Palo Blaho jak hlavní řečník a Simona Bodláková v roli moderátora.
Těšíme se na vás!
|
|
Hlavní řečník:
Pavol (Palo) Blaho, ACC (ICF), CSP-SM (Scrum Alliance)Pomáhá firmám a manažerům pozvednout byznys na vyšší úroveň.
Palo je specialista na transformaci celých společností, od TOP managementu po jednotlivce. Je průvodcem při nastavení procesu a rolí s dopadem na všechny zaměstnance.
Jeho zaměřením je definice cílů, jejich měření, revize procesu a organizace. Díky tomu přichází do firmy restart a nová motivace. Má za sebou 25 let praxe ve firmách po světě (U.K., Německo, Irsko, U.S.A, Holandsko). Jeho cesta začala od IT technika, přes programátora, projektového manažera, Scrum Mastera až po Agilního kouče a konzultanta, který pomáhá společnostem, manažerům a týmům nalézt znovu chuť do práce a udělat z ní něco co nás všechny baví a motivuje. Jeho jméno najdete ve vzdělávacích materiálech Harvardské univerzity. Transformace jedné z Top finančních institucí, kterou spolu realizoval, je dávána za vzor v celém světě.
|
Poslechněte si rozhovor:
Může vás také zajímat:
STARTEGICKÉ WORKSHOPY A NASTAVOVÁNÍ CÍLŮ
Jasné a srozumitelné cíle.
Každý ve společnosti musí být schopný rozumět a vysvětlit cíle společnosti, smysl existence, cíl našeho snažení.
Strategické workshopy mohou být velmi silným momentem v životě firmy.
Začněte vždy od poslání, hodnot a vize. I když tyto prvky firemní filozofie už máte hotové, je vždy užitečné si je během strategického workshopu připomenout a případně zrevidovat. Bez jasné a aktuální firemní filozofie totiž nelze vytvořit silnou strategii.
K tvorbě strategie a nastavení cílů pozvěte co nejširší tým. Pokud bude na tvorbě strategie spolupracovat, vezme jej za vlastní a jeho naplnění bude mnohem jednodušší.
Každý ve společnosti musí být schopný rozumět a vysvětlit cíle společnosti, smysl existence, cíl našeho snažení.
Strategické workshopy mohou být velmi silným momentem v životě firmy.
Začněte vždy od poslání, hodnot a vize. I když tyto prvky firemní filozofie už máte hotové, je vždy užitečné si je během strategického workshopu připomenout a případně zrevidovat. Bez jasné a aktuální firemní filozofie totiž nelze vytvořit silnou strategii.
K tvorbě strategie a nastavení cílů pozvěte co nejširší tým. Pokud bude na tvorbě strategie spolupracovat, vezme jej za vlastní a jeho naplnění bude mnohem jednodušší.
Z našeho blogu: