SevenIN
  • Úvod
  • Poradenství
    • Poslání, hodnoty a vize firmy
    • Rozvoj lídrů
    • Projektové a procesní řízení
    • Týmová spolupráce
    • Strategické workshopy
    • Personální poradenství a rozvoj pracovních týmů
    • Obchodní týmy
  • Koučink
  • Mastermind pro lídry
  • Podcast Lídři a kmeny
  • Kurzy a workshopy
    • Leadership 2022
    • Myslete strategicky
    • Jak pracovat s firemní kulturou v rodinných firmách?
    • Jak zlepšit komunikaci v týmu
  • E-book
  • Blog
  • O nás
  • Kontakt

NAPSÁNO PRO VÁS

Až 50 % lídrů cítí ve své roli osamělost

30/9/2018

0 Comments

 
Picture
​Být na vrcholu pyramidy je sice skvělá věc, nese s sebou úspěch a uznání, ale to není všechno. Na špičku se vejde jeden člověk a ten tam je sám. Pro spoustu lídrů – ať už v roli majitele nebo CEO - je to daň za úspěch.
Lidé ve vašem okolí vidí pravděpodobně jen tu hezčí část vašeho příběhu – úspěšného člověka, kterému se daří dobře a je „za vodou“. Co nevidí, je ta hromada těžkostí, kterou musíte každý den překonávat – rozhodovat se v situacích, které jsou riskantní, dělat nepopulární kroky, smířit se s tím, že nemáte vše pod kontrolou, dennodenně překonávat dilema, komu důvěřovat a komu ne, a v neposlední řadě vyrovnávat se se situací, že jste na to všechno sám nebo sama.
 
Přes padesát procent lídrů přiznává, že nemá s kým probrat své starosti a problémy. S lidmi ve firmě nemohou, aby své strachy a obavy nepřenesli na ně. S přáteli nemohou, protože ti se chtějí bavit a ne řešit něčí problémy. Doma s partnerem nemohou, protože jim nechtějí způsobovat zbytečné starosti. A tak zůstávají na všechno sami.
 
Krom toho, že je pocit osamění opravdu nepříjemný, může to, že jím trpíte příliš často, mít velký dopad na vaše vztahy, zdraví i rodinu. To všechno pak může negativně ovlivňovat i váš výkon a fungování ve firmě.
 
Jak se s pocity osamění vyrovnat?
 
Přijměte osamění jako součást hry
Stát tak trochu stranou a dívat se na firmu z pozice lídra je jedinečná věc. Přijměte to, že osamění k tomu jednoduše patří. Ačkoliv je to pocit, který není příliš příjemný, bojovat s ním nemá cenu. Jen se tím zvětší jeho moc nad vámi. Kdykoliv pocit osamění vrhne stín na váš život, uvědomte si, s čím přichází. Doprovází ho pocit zodpovědnosti? Pokory? Respektu? Výjimečnosti? Strachu? S čím se vaše osamění pojí nejčastěji? Co můžete udělat pro to, abyste dopad zmenšili?
 
Podělte se o odpovědnost a pravomoc
Jako lídři můžete mít pocit, že si nemůžete dovolit sebemenší chybu, protože byste ztratili respekt svých lidí. Pravděpodobně je ale podceňujete. Vaši zaměstnanci od vás sice očekávají schopnost vést a rozhodovat, ale to neznamená, že se nemůžete nikdy mýlit. Mnohem víc než neomylnost vaši lidé ocení, když se s nimi o část rozhodování rozdělíte. Když jim dáte prostor dělat svou práci po svém a rozhodovat o věcech, kterým rozumí a znají je lépe než vy. Když jim nasloucháte, dáváte jim pocítit, že na jejich názoru záleží a že jsou pro vás a firmu důležití. Oni vám dají zpět pocit, že se na ně můžete spolehnout a že v tom nejste sami.
 
Najděte si kouče nebo mentora
Možná ještě žijete v mýtu, že kouče nebo mentora potřebují jen ti neschopní nebo začátečníci. Nenechte se mýlit. Kouč nebo mentor může mít pro vás velký význam právě v tom, že vám bude sparing partnerem v situacích, které nemůžete řešit s nikým jiným. Práce s takovým člověkem vám přinese nadhled, jistotu a pravděpodobně nové nápady. Svého mentora nebo kouče vybírejte pečlivě. Zkušenosti a reference jsou určitě velmi důležité a zvyšují důvěru v kompetence kouče. Podstatné ale také je, jak si sednete jako lidé. 
 
Zapojte se do mastermind skupiny
Dnes je již podobných skupin naštěstí celá řada. Mastermind skupina je skupina lidí, které spojuje společný zájem nebo cíl. Obvykle se schází ve stejném složení jednou nebo dvakrát do měsíce. Členové přináší do skupiny své zkušenosti a know-how. Vy tak můžete čerpat z ohromného zdroje, můžete sdílet své zkušenosti a získat přátele, kteří řeší podobné situace jako vy. V neposlední řadě v mastermind skupině zažijete příval energie z toho, když zjistíte, že lidé jsou schopni se nezištně podporovat, sdílet nápady a propojovat své kontakty.
 
Ve svém pocitu osamění nejste určitě sami. Přistupujte k tomuto vedlejšímu projevu úspěchu stejně, jako byste přistupovali k problému ve firmě – proaktivně. Hledejte taková řešení, která zmírní negativní dopady a zvýší váš výkon.

​​MASTERMIND SKUPINA PRO LÍDRY – více informací zde.

​Naše Mastermind skupina sdružuje lídry, kteří jsou majiteli firmy nebo firmu řídí z pozice CEO. ​Připojte se k nám.

​
​NAUČTE SE VÉST SVŮJ TÝM

Pro introvertní lídry, kteří se chtějí naučit své týmy vést vědomě a lépe, jsem připravila kurz Vedení týmu pro introverty. Během dvou dvoudenních workshopů vás naučím to nejdůležitější, co potřebujete, abyste své týmy mohli vést k výkonu i spokojenosti. Přihlaste se do kurzu, který vás naučí víc než pár manažerských dovedností. 
Kurz začíná v říjnu 2019.
​
Více informací najdete zde.
Simona Bodláková – učí a předává zkušenosti, které vám pomohou být lepším lídrem, koučuje a mentoruje a vede mastermind skupiny a poradní kruhy.
​
0 Comments



Leave a Reply.

    O čem píšeme?

    Píšeme o firemní kutuře, vedení lidí i organizaci a procesech. O tom, jak budovat firmu, která je úspěšná a prospěšná zároveň.

    Kategorie

    All
    Aneta Bubušová
    Eva Vejvodová
    Firemní Kultura
    Introverti
    Leadership
    Osobní Rozvoj
    Pracovní Prostředí
    Procesní řízení
    Simona Bodláková
    Tyrkysové Organizace

    Archív

    November 2021
    October 2020
    May 2020
    March 2020
    February 2020
    January 2020
    December 2019
    August 2019
    July 2019
    June 2019
    May 2019
    April 2019
    March 2019
    January 2019
    November 2018
    September 2018
    August 2018
    May 2018
    April 2018
    March 2018
    February 2018
    January 2018
    November 2017
    October 2017
    May 2017
    April 2017
    March 2017
    February 2017
    December 2016
    October 2016
    April 2016
    February 2016
    January 2016

    RSS Feed

Simona Bodláková
​Skaláků 6/1407
​147 00 Praha 4
IČO 06004890
​mobil: +420 604 226 527
© COPYRIGHT 2015. ALL RIGHTS RESERVED.
  • Úvod
  • Poradenství
    • Poslání, hodnoty a vize firmy
    • Rozvoj lídrů
    • Projektové a procesní řízení
    • Týmová spolupráce
    • Strategické workshopy
    • Personální poradenství a rozvoj pracovních týmů
    • Obchodní týmy
  • Koučink
  • Mastermind pro lídry
  • Podcast Lídři a kmeny
  • Kurzy a workshopy
    • Leadership 2022
    • Myslete strategicky
    • Jak pracovat s firemní kulturou v rodinných firmách?
    • Jak zlepšit komunikaci v týmu
  • E-book
  • Blog
  • O nás
  • Kontakt