Až 50 % lídrů cítí ve své roli osamělost

​Být na vrcholu pyramidy je sice skvělá věc, nese s sebou úspěch a uznání, ale to není všechno. Na špičku se vejde jeden člověk a ten tam je sám. Pro spoustu lídrů – ať už v roli majitele nebo CEO - je to daň za úspěch.

Lidé ve vašem okolí vidí pravděpodobně jen tu hezčí část vašeho příběhu – úspěšného člověka, kterému se daří dobře a je „za vodou“. Co nevidí, je ta hromada těžkostí, kterou musíte každý den překonávat – rozhodovat se v situacích, které jsou riskantní, dělat nepopulární kroky, smířit se s tím, že nemáte vše pod kontrolou, dennodenně překonávat dilema, komu důvěřovat a komu ne, a v neposlední řadě vyrovnávat se se situací, že jste na to všechno sám nebo sama.
 
Přes padesát procent lídrů přiznává, že nemá s kým probrat své starosti a problémy. S lidmi ve firmě nemohou, aby své strachy a obavy nepřenesli na ně. S přáteli nemohou, protože ti se chtějí bavit a ne řešit něčí problémy. Doma s partnerem nemohou, protože jim nechtějí způsobovat zbytečné starosti. A tak zůstávají na všechno sami.
 
Krom toho, že je pocit osamění opravdu nepříjemný, může to, že jím trpíte příliš často, mít velký dopad na vaše vztahy, zdraví i rodinu. To všechno pak může negativně ovlivňovat i váš výkon a fungování ve firmě.
 
Jak se s pocity osamění vyrovnat?
 
Přijměte osamění jako součást hry
Stát tak trochu stranou a dívat se na firmu z pozice lídra je jedinečná věc. Přijměte to, že osamění k tomu jednoduše patří. Ačkoliv je to pocit, který není příliš příjemný, bojovat s ním nemá cenu. Jen se tím zvětší jeho moc nad vámi. Kdykoliv pocit osamění vrhne stín na váš život, uvědomte si, s čím přichází. Doprovází ho pocit zodpovědnosti? Pokory? Respektu? Výjimečnosti? Strachu? S čím se vaše osamění pojí nejčastěji? Co můžete udělat pro to, abyste dopad zmenšili?
 
Podělte se o odpovědnost a pravomoc
Jako lídři můžete mít pocit, že si nemůžete dovolit sebemenší chybu, protože byste ztratili respekt svých lidí. Pravděpodobně je ale podceňujete. Vaši zaměstnanci od vás sice očekávají schopnost vést a rozhodovat, ale to neznamená, že se nemůžete nikdy mýlit. Mnohem víc než neomylnost vaši lidé ocení, když se s nimi o část rozhodování rozdělíte. Když jim dáte prostor dělat svou práci po svém a rozhodovat o věcech, kterým rozumí a znají je lépe než vy. Když jim nasloucháte, dáváte jim pocítit, že na jejich názoru záleží a že jsou pro vás a firmu důležití. Oni vám dají zpět pocit, že se na ně můžete spolehnout a že v tom nejste sami.
 
Najděte si kouče nebo mentora
Možná ještě žijete v mýtu, že kouče nebo mentora potřebují jen ti neschopní nebo začátečníci. Nenechte se mýlit. Kouč nebo mentor může mít pro vás velký význam právě v tom, že vám bude sparing partnerem v situacích, které nemůžete řešit s nikým jiným. Práce s takovým člověkem vám přinese nadhled, jistotu a pravděpodobně nové nápady. Svého mentora nebo kouče vybírejte pečlivě. Zkušenosti a reference jsou určitě velmi důležité a zvyšují důvěru v kompetence kouče. Podstatné ale také je, jak si sednete jako lidé. 
 
Zapojte se do mastermind skupiny
Dnes je již podobných skupin naštěstí celá řada. Mastermind skupina je skupina lidí, které spojuje společný zájem nebo cíl. Obvykle se schází ve stejném složení jednou nebo dvakrát do měsíce. Členové přináší do skupiny své zkušenosti a know-how. Vy tak můžete čerpat z ohromného zdroje, můžete sdílet své zkušenosti a získat přátele, kteří řeší podobné situace jako vy. V neposlední řadě v mastermind skupině zažijete příval energie z toho, když zjistíte, že lidé jsou schopni se nezištně podporovat, sdílet nápady a propojovat své kontakty.
 
Ve svém pocitu osamění nejste určitě sami. Přistupujte k tomuto vedlejšímu projevu úspěchu stejně, jako byste přistupovali k problému ve firmě – proaktivně. Hledejte taková řešení, která zmírní negativní dopady a zvýší váš výkon.

​​MASTERMIND SKUPINA PRO LÍDRY – více informací zde

​Naše Mastermind skupina sdružuje lídry, kteří jsou majiteli firmy nebo firmu řídí z pozice CEO. ​Připojte se k nám

​
​NAUČTE SE VÉST SVŮJ TÝM

Pro lídry, kteří se chtějí naučit své týmy vést vědomě a lépe, jsem připravila kurz Z manažera lídrem. Během pěti jednodenních workshopů vás naučím to nejdůležitější, co potřebujete, abyste své týmy mohli vést k výkonu i spokojenosti. Přihlaste se do kurzu, který vás naučí víc než pár manažerských dovedností. 
Kurz začíná v polovině března 2019.
​
Více informací najdete zde:

Simona Bodláková – učí a předává zkušenosti, které vám pomohou být lepším lídrem
koučuje a mentoruje a vede mastermind skupiny a poradní kruhy
​