Jak se stát autentickým leaderem?

Co je to autenticita? Český ekvivalent je přirozenost. Je to něco, co bychom přirozeně měli všichni mít a umět, ale není to tak snadné.

Žijeme ve společnosti, která nás ovlivňuje. Utváří v nás pocit toho, jací bychom měli být a jaká kritéria bychom měli splňovat, abychom byli úspěšní, oblíbení, milovaní, abychom byli lepší, než jsme. Díky tomu začneme žít obraz někoho, kdo nejsme. Začneme hrát roli perfektní manželky nebo manžela, jejíž definici nosíme v hlavě. Hrajeme roli perfektního zaměstnance, šéfa, rodiče, dcery atd. To všechno nás vzdaluje od toho, kdo opravdu jsme. Od naší přirozenosti.

Paradoxem je, že když pak potkáme někoho, kdo tyto role nehraje, obvykle cítíme obdiv. Říkáme, že má charizma, že je přirozený. Pokud máme to štěstí a vede nás autentický leader, vzpomínáme na něj celý život. Necháme se jím inspirovat. Velkou předností autentických leaderů je, že dokáží motivovat a přesvědčovat ostatní jen svým vlastním příkladem. Lidé jim důvěřují, napodobují jejich vzorce chování a nechávají se jimi vést.

Může být autentický kdokoliv? Ano i ne. K autenticitě je potřeba určitá dávka osobní odvahy a práce na sobě. Odměnou je svoboda a nadhled. Autentičtí lidé, jsou v souladu se sebou samými. Jsou si vědomi svých talentů a silných stránek a přijali i tu druhou temnější část sami sebe a nestydí se za ni. Na druhou stranu respektují a vnímají své okolí.

Jací jsou autentičtí leadeři?

 1.    Mají jasnou vizi a jde jim o celek.
Autentičtí leadeři mají vizi, znají své poslání a své životní hodnoty. Vědí, čeho chtějí dosáhnout. Mluví o tom, co je baví, těší, inspiruje, táhne. Nedělají to, protože si to přečetli někde v knize, ale protože to je jejich vášeň, jejich životní radost. Při svých rozhodnutích vždy upřednostní dobro celku před vlastním ziskem. Lidé jsou k nim loajální ne z vděčnosti za nějakou výhodu nebo kvůli bonusům, ale protože je uznávají, důvěřují jim a rozumí jim.

2.    Znají dobře sami sebe a nebojí se ukázat svou pravou tvář.
Práce na sobě je práce na celý život. Opravdoví leadeři to vědí a věnují se poznání sebe sama. Každý v sobě máme bílého a černého vlka. Každý v sobě máme své dobré i své temné já a s oběma musíme žít. Silnější vlk ale bude ten, kterého budeme víc krmit. Autentičtí leadeři na svých silných stránkách pracují a za své slabé se nestydí. Charles Branson otevřeně mluví o své dyslexii, britští královští synové o svých úzkostech způsobených smrtí matky.
Autentičtí leadeři se nestydí ukázat emoce, přiznat obavy z neúspěchu, mluvit o svých selháních. Pokud jsou schopni tyto slabiny přetavit ve výhodu, jsou si vědomi, že bez nich by nebyli to, co jsou, stává se ze slabého místa silné. Umění mluvit o svých slabinách jim dává lidskost a sílu. Kdo jiný než vnitřně silný člověk se dokáže postavit těžkostem osudu?  

3.    Jsou schopni vytvářet zralé vztahy bez závislosti.
Autentický leader respektuje ostatní bez ohledu na jejich postavení, bohatství nebo jiné společenské atributy. Naslouchá různým názorům. Hledá win-win řešení. Neprosazuje svou formální autoritu, nehrozí následky ani se neponižuje před vyšší mocí. Je zralou, dospělou osobností, která vytváří zralé a dospělé osobní vztahy. To stejné učí i ostatní. Je inspirací. Poznávacím znakem je pokora, nikoliv arogance. Svůj vliv neprosazuje silou, ale dosahuje jej svou přirozenou osobní mocí.
​
autorka: Simona Bodláková SevenIN

„Když už člověk jednou je, tak má koukat aby byl. A když kouká, aby byl a je, tak má být to, co je a nemá být to, co není, jak tomu v mnoha případech je.“ Jan Werich